Konsolidering, migrering og modernisering af IT-services — fra teknisk discovery til leveret transition.
Jeg leder T&T-forløb hvor IT-services skal konsolideres, migreres eller moderniseres — typisk med flere leverandører, komplekse afhængigheder og forventninger til at ingen leverance mister momentum undervejs. Rollen dækker både strategisk kortlægning og hands-on eksekvering af selve migreringen.
Typiske leverancer:
Ledelse af T&T-forløb hvor IT-services flyttes mellem organisatoriske enheder eller leverandører — planlægning, governance og eksekvering
Technical Discovery via faciliterede workshops og mindmapping — kortlægning af eksisterende services, afhængigheder og oversete komponenter (herunder skygge-IT)
Design og implementering af ny IT-infrastruktur — netværk, server- og storage-løsninger, VDI/klientmiljøer og Firewall POC
Migrering af applikationer mellem teknologistakke — bl.a. Mainframe (z/OS) til Unix (AIX) og on-prem til cloud (Azure)
Datacenter-migrering af forretningskritiske løsninger — produktions- og testmiljøer, cutover-planlægning og rollback-strategi
Etablering af High Availability (HA) setups på Unix- og Linux-platforme for at imødekomme oppetids-krav
Planlægning og gennemførelse af klient- og print-migreringer inkl. OS-opgraderinger
Udbudsprocesser for tekniske migrationsydelser — kontraktindgåelse, leverandørstyring og kvalitetssikring undervejs
In-/outsourcing af server-miljøer og applikationer mellem datacentre og leverandører
Interessentstyring mellem afgivende og modtagende enhed — genopbygning af tillid til transformationsprocessen når der har været tidligere fejlslagne forsøg
Komplet dokumentation af IT-løsninger som led i migreringsforløb — nødvendigt fundament for både transition og efterfølgende drift
Typisk kontekst:
Offentlig sektor (uddannelse, medier, transport), finans, forsikring, telekommunikation og detailhandel. Migreringer efter tidligere fejlslagne forsøg. Miljøer med både legacy-platforme (mainframe, Unix) og moderne cloud-stakke.
